SGKVN

Chuyên đề học tập Tin học 12 (Định hướng tin học ứng dụng) - Bài 4: Quản Lí Tiến Độ Dự Án | Kết Nối Tri Thức Với Cuộc Sống

Bài 4: Quản Lí Tiến Độ Dự Án - Chuyên đề học tập Tin học 12 (Định hướng tin học ứng dụng). Xem chi tiết nội dung bài Bài 4: Quản Lí Tiến Độ Dự Án và tải xuống miễn phí trọn bộ file PDF Sách Chuyên đề học tập Tin học 12 (Định hướng tin học ứng dụng) | Kết Nối Tri Thức Với Cuộc Sống

Trang 21

SAU BÀI HỌC NÀY EM SẼ:

• Quản lí được dự án theo tiến độ để ra.
Tiến độ của dự án Xây dựng video kỉ yếu lớp 12A1 sẽ thế nào nếu gần đến ngày dựng phim, mà nhiệm vụ quay phim, chụp ảnh vẫn chưa hoàn tất?
1. QUẢN LÍ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN VỚI GANTTPROJECT
Quản lí tiến độ dự án là quá trình theo dõi nhằm đảm bảo các nhiệm vụ được hoàn thành dũng thời hạn. Quá trình này gồm có các bước như: Xác định tiến độ dự kiến, theo dõi thực hiện, so sánh tiến độ dự kiến với tiến độ thực tế, tiễn hành điều chỉnh các nhiệm vụ để đảm bảo hoàn thành dự án đúng theo kế hoạch.
Trong suốt quá trình diễn ra dự án, người QLDA cần theo dõi, kiểm soát được tiến độ và phân tích tinh hình thực hiện để đưa ra những thay đổi hợp lí. Theo dõi và quản li tiến độ của dự án giúp cho việc thực hiện kế hoạch không gặp nhiều khó khăn. Việc này cũng giúp cho các nhà quản lí loại bỏ được những rủi ra và linh hoạt hơn trong xử lí các tình huống.
Một trong những công cụ hữu ích giúp các nhà QLDA trong quản li tiền độ là biểu đồ Gantt. Đây là biểu đồ được đặt tên theo nhà QLDA người Mỹ Henry L. Gantt. Biểu đồ này đã trở thành một công cụ quan trọng trong QLDA từ khi nó được phát triển vào cuối thế kỉ XIX, đầu thế kỉ XX. Gantt đã sử dụng biểu đồ này để theo dõi tiến độ của các dự án xây dựng và sản xuất tại Mỹ vào thời điểm đó.
Biểu đồ Gantt là một biểu đồ dạng thanh, mỗi nhiệm vụ được biểu diễn bằng một thanh ngang song song với trục thời gian. Vị trí và độ dài của thanh phần ảnh thời điểm bắt đầu, thời điểm kết thúc và thời lượng cần để hoàn thành nhiệm vụ. Biểu đồ Gantt giúp dễ dàng nhận biết được lịch trình và thời gian hoàn thành không chỉ của từng nhiệm vụ. mà còn hiển thị mỗi quan hệ phụ thuộc giữa các nhiệm vụ của dự án. Trong số các nhiệm vụ của dự án, có những nhiệm vụ được gọi là nhiệm vụ găng (critical lask). Đây là những nhiệm vụ không được phép trí hoàn. Chuỗi các nhiệm vụ gắng tạo thành đường găng (critical path), xác định thời gian ngắn nhất cần thiết để hoàn thành dự án. Việc kéo dài thời gian thực hiện bắt kì nhiệm vụ găng nào cũng làm cho tiến độ hoàn thành dự án bị kéo dài theo.
Ở các bài trước, chúng ta đã nhắc tới biểu đồ Gantt trong giao diện của GanttProject. Hình 4.1 dưới đây là ví dụ về biểu đồ Gantt của một dự án.
Trong biểu đồ này, mỗi thanh ngang ứng với một nhiệm vụ của dự án. Phía trên mỗi thanh ngang là tên nhiệm vụ. Bên dưới thanh ngang là danh sách nhân sự thực hiện. Bên phải thanh ngang là tiến độ thực tế (% hoàn thành) của nhiệm vụ. Tiền độ thực tế này được biểu diễn bằng đường màu đen ở giữa thanh ngang. Người dùng có thể tuỳ chỉnh số lượng và vị trí các thông tin trên biểu đồ này. Người dùng cũng có thể thực hiện các thao tác QLDA như thay đổi lịch trình nhiệm vụ, cập nhật tiến độ thực tế của nhiệm vụ này. GanttProject cũng có tính năng hiển thị đường găng giúp người QLDA dễ dàng hơn trong việc ra các quyết định liên quan đến thay đổi lịch trình nhiệm vụ. Khi chọn chế độ hiển thị đường gắng, các nhiệm vụ gäng sẽ được đánh dấu sọc chéo như Hình 4.1.

Trang 22

GanttProject còn cho phép người dùng lưu lại hình ảnh về tiến độ dự kiến theo kế hoạch ban đầu của dự án bằng cách thiết lập một đường cơ sở, gọi là Basaline, Thông thường, người ta tạo ra một Baseline ngay sau khi thiết lập dự án và tiến độ dự kiến của từng nhiệm vụ, làm cơ sở để so sánh với tiến độ thực tế trong quá trình QLDA. Trong biểu đồ Gantt, nếu chọn hiển thị Baseline (xem Nhiệm vụ 2), các đường này sẽ xuất hiện ngay phía dưới mỗi thanh ngang nhiệm vụ (Hình 4.1) với màu quỳ ước như sau:
– Màu xanh lá cây: Thể hiện nhiệm vụ được hoàn tất trước thời hạn. – Màu đỏ: Thể hiện nhiệm vụ hoàn thành quá hạn.
Đường đánh dấu ngày bắt đầu dự án
Một nhiệm vụ găng của dự án
Đường Baseline màu xanh, dánh dấu nhiệm vụ hoàn tất trước hạn
Thanh đánh dấu tiến độ thực tế của nhiệm vụ
Đường Baseline màu
đò, đánh dấu nhiệm vụ
bị quân hạn so với dự kiến ban đầu
Lệnh hiểu Hi đường găng của dự án
Lệnh mở Hộp thoại
Edit baselines
Mũi tên thể hiện mối quan hệ giữa hai nhiệm vụ
Đường đánh dấu ngày kết thúc dự án
Hình 4.1. Biểu đồ Gantt của một dự án
Có thể tuỳ chính màu của Baseline bằng hộp thoại Edit baselines (Hình 4.2),
Danh sách các
Lệnh tạo mới
Lệnh xoá Baseline
Baseline đã được tạo
Lệnh ăn Baseline đang chọn
Et
Ezeket Typ
Stats comparison colore-
Taak remains on schedule
Choose.
Took compta
Tantalone
Chass
Tak complete flow
Choost.
Ok Cancel
Lệnh chọn máu quy ước cho các trạng thái baseline
Hình 4.2. Hộp thoại Edit baselines
Tại giao diện biểu đồ Gantt của phần mềm GanttProject, người dùng có thể QLDA theo tiến độ, cụ thể:
- Thiết lập đường cơ sở (Baseline). Chọn ấn hoặc hiển thị Baseline,
– Thực hiện các thao tác QLDA như thay đổi lịch trinh nhiệm vụ, cập nhật tiến độ thực tế của nhiệm vụ.
– Theo dõi tiến độ thực tế của dự án, so sánh với tiến độ dự kiến ban đầu.

Trang 23

Quan sát Biểu đồ Gantt của dự án Xây dựng Video kì yếu lớp 12A1 tại Hình 4.1 và cho biết:
– Nhiệm vụ nào có số ngày dự kiến cần thiết để thực hiện ít nhất
-
– Tỉ lệ hoàn thành của nhiệm vụ Viết kịch bản là bao nhiêu phần trăm?
– Nhiệm vụ nào đã hoàn thành trước hạn so với dự kiến?
– Nhiệm vụ nào đang có ngày kết thúc muộn hơn so với dự kiến ? – Nhiệm vụ nào đang có ngày bắt đầu muộn hơn so với dự kiến ?
2. THỰC HÀNH
Yêu cầu chung: Ở các bài trước, chúng ta đã thực hiện xác định danh sách các nhiệm vụ của dự án, xác định các trinh tự thực hiện nhiệm vụ, xác định các mối liên hệ giữa các nhiệm vụ đó. Ta cũng đã ước tính số ngày cần thiết để thực hiện nhiệm
vụ, bố trí nhân sự và phân bổ kinh phí để thực hiện nhiệm vụ. Đây cũng chính là các nội dung của công việc liên quan tới quản lí tiến độ dự án. Ngoài ra, quản lí tiến độ cũng bao gồm các công việc điều chỉnh thời gian thực hiện nhiệm vụ, cặp nhật tiền độ thực hiện nhiệm vụ. Dưới đây, ta sẽ thực hành một số hoạt động quản lí tiến độ dự án bằng các thao tác trên biểu đồ Gantt.
Nhiệm vụ 1: Thiết lập các thông số trên biểu đồ Gantt
Yêu cầu: Tuỳ chính số lượng và vị trí các thông tin trên biểu đồ Gantt theo mẫu tại Hình 4.1.
Hướng dẫn:
Bước 1. Khởi động phần mềm GanttProject.
Bước 2. Mở lập dự án Video kỉ yếu gan.
Bước 3. Mở giao diện Biểu đồ Gantt.
Bước 4. Nhảy nút phải chuột vào màn hình bên phải chứa biểu dổ Gantt, trong bàng
chọn hiện ra, chọn Chart Options. Thực hiện các thao tác trên hộp thoại Gantt Chart
Settings như sau:
-
SONG
- Mục Grid details: Tích vào Yes tại các lựa chọn:
+ Show today as red line: Đánh dấu ngày hôm nay bằng đường màu đỏ.
+ Project startiend dates: Đánh dầu ngày bắt đầu và ngày kết thúc dự án.
– Mục Task details: Lựa chọn thông tin và vị trí xuất hiện của chúng đối với thanh nhiệm vụ theo thời gian như sau:
+ Above: Chọn Task name — hiển thị lên nhiệm vụ ở phía trên.

+ Below: Chọn Assigned resources → hiển thị nguồn lực được giao ở phía dưới. + Right: Chọn Task progress ) hiển thị tiến độ thực tế (% hoàn thành) của nhiệm vụ ở bên phải.
– Nhảy chọn OK để lưu.
Bước 5. Kiểm tra kết quả.
Quan sát biểu đồ Gantt vừa chỉnh sửa các thông số hiển thị.
- So sánh với biểu đồ ở Hinh 4.1,
– Chỉnh sửa lại các thông số nếu cần.

Trang 24

Nhiệm vụ 2: Điều chỉnh thời gian thực hiện nhiệm vụ trên biểu đồ Gantt Yêu cầu: Thao tác trên phần mềm QLDA để điều chỉnh dự án theo các tính huống xảy ra trong thực tiễn.
Tình huống: Nhiệm vụ Thu thập tư liệu ảnh và Thu thập tư liệu video đều hoàn thành sớm hơn một ngày so với dự kiến ban đầu, do đó cần điều chỉnh lại ngày kết thúc của hai nhiệm vụ này. Như vậy, nhiệm vụ Dựng phim có thể bắt đầu sớm lớn một ngày. Cần thực hiện các điều chỉnh này trên phần mềm QLDA. Đề dễ dàng theo dõi tiến độ thực tế của dự án và so sánh với tiến độ dự kiến theo kế hoạch ban đầu, chúng ta sẽ thiết lập một baseline trước khi thực hiện các điều chỉnh này trên
biču do Gantt.
Hướng dẫn:
Bước 1. Thiết lập Baseline.
– Nhảy chọn lệnh Baselines ở góc trên bên phải biểu đồ Gantt (Hình 4.1) để mở Hộp thoại Edit baselines rồi thực hiện các thao tác như trên Hình 4.3.
1. Chon Add
2. Nhập tên baseline, chồng han Baseline1
Acid
Easel net
new inom
Delct:
Hide baselines
-State comparison colors-
Task remains on chacu
Choose...
Task completes earlier than before
Choose.
3. Chọn OK để đóng hộp thoại
Tack completes later than before
Choose...
CK
CH
24
Hình 4.3. Các thao tác tạo basoline
Bước 2. Điều chỉnh ngày kết thúc nhiệm vụ Thu thập tư liệu ảnh.
– Dưa con trỏ chuột tới vị trí cuối thanh nhiệm vụ Thu thập tư liệu ảnh, khi con trỏ chuột có dạng mũi tên hai chiều (Hình 4.4) thì kéo thả về bên trái 1 nhịp (mỗi nhịp ứng
với dịch chuyển 1 ngày). CUỘC SỐNG
Con trỏ chuội chuyển thành hình mũi lớn 2 chiều,
cho phép thay đổi độ dài thanh nhiệm vụ
Hình 4.4. Theo tác điều chỉnh ngày kết thúc nhiệm vụ
– Quan sát sự thay đổi về độ dài của thanh nhiệm vụ Thu thập tư liệu ảnh. - Kiểm tra kết quả chính sửa ngày kết thúc nhiệm vụ Thu thập tư liệu ảnh ở Danh sách nhiệm vụ (bên trái).
-
Quan sát và giải thích về sự xuất hiện và màu của baseline ngay bên dưới thanh nhiệm vụ Thu thập tư liệu ảnh.
Bước 3. Điều chỉnh ngày bắt đầu của các nhiệm vụ còn lại.
Thực hiện tương tự như Bước 2.
Bước 4. Diều chỉnh ngày bắt đầu nhiệm vụ Dựng phim.
Khác với Bước 2 và 3, yêu cầu của Bước 4 là thay đổi ngày bắt đầu của nhiệm vụ (sớm lên 1 ngày) nhưng không làm thay đổi thời gian thực hiện nhiệm vụ đó. Vì thế, cần dịch chuyển thanh nhiệm vụ về phía bên trái 1 nhịp. Thao tác như sau:

Trang 25

– Đưa con trỏ chuột vào vị trí bất kì trên thanh nhiệm vụ Dựng phim, khi con trò chuột có dạng bàn tay (Hinh 4.5) thì nhắn giữ phím Ctrl và kéo thả chuột về bên trái 1 nhịp.
Con tỎ CHUỘC Chuyển thành hình nợ trị còn nhập
dịch chuyển vị trí thành nhân và
Hình 4.5. Thao tác điều chỉnh ngày bắt đầu nhiệm vụ
- Quan sát sự thay đổi vị trí của thanh nhiệm vụ Dựng phim.
– Quan sát và giải thích sự thay đổi về ngày bắt đầu của các nhiệm vụ Biên tập và
Phát hành.
- Kiểm tra sự thay đổi về ngày bắt đầu của các nhiệm vụ ở Danh sách nhiệm vụ. Nhiệm vụ 3: Cập nhật tiến độ thực tế thực hiện nhiệm vụ trên biểu đỗ Gantt Yêu cầu: Cập nhật tiến độ thực hiện nhiệm vụ thực tế trên phần mềm QLDA.
Tình huống: Đến thời điểm này, nhiệm vụ Viết kịch bản đã hoàn thành 100%, cần
cập nhật tiến độ nhiệm vụ này trên GanttProject.
Hướng dẫn:
- Đua con trỏ chuột tới phía bên phải đường màu đen trong thanh nhiệm vụ Viết kịch bản, khi con trỏ chuột có dạng hình mũi tên có dấu % (Hình 4.6) thì kéo thả chuột về bên phải tới cuối thanh, khi con số chì tiến độ là 100% thì dừng lại.
Con trỏ chuột chuyển thành hình tiến lên %, cho pháp và đường tiến độ trìu thành nhiệm vụ
Hình 4.6. Thao tác cập nhật tiến độ thực tế của nhiệm vụ
- Quan sát sự thay đổi về hình thức của thanh nhiệm vụ.
- Kiểm tra số liệu được cập nhật ở cuối thanh nhiệm vụ, cũng như tại cột Completion (tiến độ) của nhiệm vụ Viết kịch bản ở Danh sách nhiệm vụ.
C) LUYỆN TẬP VỚI CUỘC SỐNG
1. Khám phá cách cập nhật tiến độ thực hiện nhiệm vụ thực tế lại ô Completion trong trang General của hộp thoại Task Properties.
2. Cập nhật tiến độ cho nhiệm vụ Thu thập tư liệu ảnh (50%) và Thu thập tư liệu video (65%), mỗi việc bằng một cách khác nhau.
VẬN DỤNG
Thực hiện các việc sau đối với dự án Thiết kế website của lớp: 1. Thiết lập các thông số trên Biểu đồ Gantt như Nhiệm vụ 1.
2. Cập nhật tiến độ thực tế cho các nhiệm vụ như sau:
Thu thập yêu cầu: 100%; Thiết kế giao diện: 100%; Phát triển trang web: 80%. 3. Nhiệm vụ Kiểm thử và đánh giá cắn bắt đầu chậm hơn 2 ngày so với dự kiến, số ngày thực hiện không đổi. Vì vậy, việc tiếp theo là Triển khai và duy trì cũng phải bắt đầu chậm hơn 2 ngày, nhưng không được thay đổi ngày kết thúc của dự án. Hãy cập nhật những thay đổi đó trên phần mềm.

Xem và tải xuống trọn bộ sách giáo khoa Chuyên đề học tập Tin học 12 (Định hướng tin học ứng dụng)

Tổng số đánh giá:

Xếp hạng: / 5 sao

Sách giáo khoa liên quan

Ngữ Văn 12 - Tập Một

Sách Lớp 12 NXB Giáo Dục Việt Nam

Ngữ Văn 12 - Tập Hai

Sách Lớp 12 NXB Giáo Dục Việt Nam

Ngữ Văn 12 (Nâng Cao) - Tập Một

Sách Lớp 12 NXB Giáo Dục Việt Nam

Công Nghệ 12

Sách Lớp 12 NXB Giáo Dục Việt Nam

Địa Lí 12

Sách Lớp 12 NXB Giáo Dục Việt Nam

Địa Lí 12 (Nâng Cao)

Sách Lớp 12 NXB Giáo Dục Việt Nam

Ngữ Văn 12 (Nâng Cao) - Tập Hai

Sách Lớp 12 NXB Giáo Dục Việt Nam

Giáo Dục Quốc Phòng - An Ninh 12

Sách Lớp 12 NXB Giáo Dục Việt Nam

Lịch Sử 12

Sách Lớp 12 NXB Giáo Dục Việt Nam

Lịch Sử 12 (Nâng Cao)

Sách Lớp 12 NXB Giáo Dục Việt Nam

Tin Học 12

Sách Lớp 12 NXB Giáo Dục Việt Nam

Sinh Học 12

Sách Lớp 12 NXB Giáo Dục Việt Nam

Gợi ý cho bạn

am-nhac-5-3022

Âm Nhạc 5

Sách Lớp 5 Cánh Diều

vo-bai-tap-toan-2-tap-hai-1032

Vở bài tập TOÁN 2 - Tập Hai

Sách Lớp 2 Kết Nối Tri Thức

ngu-van-6-tap-1-113

Ngữ Văn 6 - Tập 1

Sách Chân Trời Sáng Tạo Lớp 6

my-thuat-thiet-ke-do-hoa-1178

Mỹ Thuật Thiết Kế Đồ Hoạ

Mỹ Thuật Thiết Kế Đồ Hoạ 11

Nhà xuất bản

canh-dieu-1

Cánh Diều

Bộ sách giáo khoa của Nhà xuất bản Cánh Diều

chan-troi-sang-tao-2

Chân Trời Sáng Tạo

Bộ sách giáo khoa của Nhà xuất bản Chân Trời Sáng Tạo

ket-noi-tri-thuc-voi-cuoc-song-3

Kết Nối Tri Thức Với Cuộc Sống

Sách giáo khoa của nhà xuất bản Kết Nối Tri Thức Với Cuộc Sống

giao-duc-viet-nam-5

Giáo Dục Việt Nam

Bộ Sách Giáo Khoa của Nhà Xuất Bản Giáo Dục Việt Nam

sach-bai-giai-6

Sách Bài Giải

Bài giải cho các sách giáo khoa, sách bài tập

sach-bai-tap-7

Sách Bài Tập

Sách bài tập tất cả các khối lớp

tai-lieu-hoc-tap-9

Tài liệu học tập

Đây là tài liệu tham khảo hỗ trợ trong quá trình học tập

global-success-bo-giao-duc-dao-tao-11

Global Success & Bộ Giáo Dục - Đào Tạo

Bộ sách Global Success & Bộ Giáo Dục - Đào Tạo là sự kết hợp giữa ngôn ngữ Tiếng Anh theo lối giảng dạy truyền thống và cập nhật những phương thức quốc tế

nxb-dai-hoc-su-pham-tphcm-12

NXB - Đại Học Sư Phạm TPHCM

NXB - Đại Học Sư Phạm TPHCM

Chủ đề

Lấy Code